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水利廳召開小型水庫除險加固及維修養(yǎng)護項目第一次調(diào)度視頻會
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發(fā)布日期:2020-09-30
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為認真抓好省委巡視組反饋問題整改和水利部督辦問題整改工作,根據(jù)胡云廳長指示和李勇藺副廳長安排,水利廳于2020928日召開小型水庫除險加固及維修養(yǎng)護項目第一次調(diào)度視頻會。會議通報了全省小型水庫除險加固及維修養(yǎng)護項目推進情況;巴中、南充、涼山3個市(州)和通江、蒼溪、平昌、西充、東興、會理6個縣(區(qū))水利(水務(wù))局負責同志分別作典型發(fā)言;省農(nóng)田水利局黨委書記、局長董軍主持會議并對下階段工作作具體安排,要求各地各有關(guān)單位提高政治站位,堅決做到兩個維護,加快項目推進,確保如期完成目標任務(wù),切實把省委巡視成果和水利部督辦成果轉(zhuǎn)化為推動我省小型水庫管理改革發(fā)展的動力。

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會議提出要強化“三個觀念”。一是強化責任觀念。非常之時,要以非常之舉,勇?lián)浅V?/span>,各地各有關(guān)單位要將期望和重托轉(zhuǎn)化為提前和加快的動力源泉,摒棄畏難心理,咬緊牙關(guān),鼓足干勁,扎實做好項目沖刺階段各項工作。二是強化憂患觀念。一定要把問題和困難估計得更充分一些,勇于直面問題,認真查找原因,切實找準對策,不遺余力地堅決打好項目推進這場攻堅戰(zhàn)。三是強化時間觀念。要按照水利部、水利廳明確的時間節(jié)點,正排工序、倒排工期,要本著與時間賽跑的決心,只爭朝夕加快前期工作,爭分奪秒加快建設(shè)進度,高效率、高質(zhì)量、按時完成各項任務(wù)。

會議強調(diào)要狠抓“四個落實”。一是抓前期工作落實。一定要不等不靠,科學(xué)決策,組織最強力量,搭建最強陣容,將前期工作做得更深、更實、更快,推動項目盡早開工建設(shè)。二是抓建設(shè)進度落實。水利部門主要負責同志要親自過問、帶頭抓好落實,要多向黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)匯報,積極主動尋求黨委政府的重視和支持,要緊盯工作目標,制定工作方案,細化工作任務(wù),千方百計加快工程進度。三是抓施工管理落實。要嚴格按照批準的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標準、投資概算來組織實施,增強精品意識,精心設(shè)計、精心選材、精心施工,切實做到質(zhì)量、安全、進度、效益的統(tǒng)一。四是抓建后管護落實。水庫工程完工后務(wù)必落實管護責任、機構(gòu)、人員和經(jīng)費,大力推進標準化管理,因地制宜探索物業(yè)化管護等新模式。

會議要求要抓好“五個保障”。一是抓好組織保障。各縣(市、區(qū))水利部門作為實施責任主體,要積極與發(fā)改、財政等部門多協(xié)調(diào)、多配合,建立會商制度,搭建溝通平臺,完善工作機制,形成合力,協(xié)同推進。二是抓好資金保障。各地要多方位、多舉措、多渠道籌資,確保小型病險水庫除險加固和維修養(yǎng)護資金及時落實到位,為工程及時開工推進提供資金保障。三是抓好技術(shù)保障。要充分利用、科學(xué)調(diào)配現(xiàn)有力量,合理使用社會力量,組織動員技術(shù)人員向一線靠攏,向工地靠攏,向現(xiàn)場靠攏。四是抓好監(jiān)管保障。水利廳已聯(lián)合省政府安委會辦公室把已下達中省資金但未開工的小型病險水庫列為地方安全隱患項目進行掛牌督辦,對限期推進不到位、不徹底的按照相關(guān)辦法追究責任。五是抓好信息保障。各地要落實專人盯辦,要嚴格把關(guān),如實報送,及時通過信息系統(tǒng)和報表報送項目進度數(shù)據(jù),及時體現(xiàn)工作最新進展。

水利廳農(nóng)村水利處、省農(nóng)田水利局有關(guān)負責同志及經(jīng)辦人員,水利廳7個小型水庫安全運行專項檢查組帶隊組長在主會場參加會議;各有關(guān)市(州)、縣(市、區(qū))水利(水務(wù))局有關(guān)負責同志和經(jīng)辦人員在各地分會場參加會議。

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